Come calcolare il punto di pareggio dell’impresa – Storia di una macelleria

Conoscete nessuno che abbia avuto un business di successo per un paio d’anni ed improvvisamente abbia chiuso?

Mai sentito parlare di imprenditori che abbiano speso anni a reinvestire nel business solo per ritrovarsi a guadagnare sempre meno denaro o, peggio, a lavorare in perdita?

E chi conosce quei proprietari di imprese che lamentano una mole di lavoro sempre crescente a fronte di un conto in banca sempre più esiguo? Invero non ne ho solo sentito parlare ma mi sono trovato nella stessa barca delle volte. Tuttavia, dal momento in cui ho capito il concetto di “punto di pareggio” (Break Even Point), non mi sono mai più trovato nella stessa spiacevole situazione. Mi piacerebbe condividere alcuni consigli con voi, e fornire al contempo un esempio pratico da analizzare.

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Business senza ricetta, ricetta per il fallimento.

Sono convinto che, man mano che la tua impresa cresce, così crescerà anche il numero di dipendenti, e spesso ti troverai a spendere notti insonni chiedendoti “cosa sto facendo?”. Andrai a letto alle 11 di sera ed alle due sarai ancora invaso da dubbi sul come farai a gestire la situazione e come raccapezzarsi tra le tante decisioni importanti da intraprendersi l’indomani.

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Quali sono i vantaggi del lavorare nella piccola impresa?

Da giovane mi sono spesso trovato nella situazione di sentirmi dire da persone più avanti negli anni come il lavorare per una grossa impresa significasse stipendio più alto, benefici e soddisfazioni. Dopo 10 anni di esperienza alla direzione di una piccola azienda con quasi 50 dipendenti, mi è evidente che lavorare per la piccola impresa abbia più benefici che non il lavorare in compagnie di maggiori dimensioni.
Mi stupisce sempre sentire quante persone siano in realtà poco soddisfatte della loro carriera presso i grandi nomi. Di seguito, dunque, espongo la mia opinione riguardo al perchè il lavorare per una piccola impresa sia più vantaggioso:

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Quando è opportuno stringere la mano alla concorrenza?

Hai mai considerato di fondere il tuo business con quello del tuo concorrente? Forse a volte sì.

A mio parere, l’unica valida strategia per unire due aziende concorrenti è fare in modo che la sinergia tra i due gruppi che si uniscono produca un valore più alto di quello che ciascuna singola azienda coinvolta possa mettere sul tavolo. Una fusione ben programmata deve portare a due risultati specifici: incrementare il valore dell’impresa (1 + 1 = 3) e ridurre i costi e le spese, aumentando dunque il profitto dell’azienda.

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Come risolvere i problemi di cash flow nell’azienda?

L’importanza di comprendere termini quali: capitale circolante, cash-flow (flusso di cassa) e ciclo operativo, si manifesta nella sua pienezza nel momento in cui la tua impresa attraversa un momento difficile finanziariamente parlando.
La scarsità di fondi sul tuo conto può rivelarsi un problema durante le fasi di avvio, crescita o declino dell’impresa.
Durante la fase di avvio, è chiaro che il business deve avere abbastanza capitale per acquistare forniture e saldare le spese, fino al momento in cui l’impresa comincerà a generare abbastanza vendite da poter coprire interamente i costi di attività (dicesi Punto di Pareggio).

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Gli Angeli della Vertice sostengono la ricerca sul cancro

Pretty Muddy” (“bellezza fangosa”, ndr)  e’ uno dei tantissimi eventi organizzati da Cancer Research (associazione benefica per la ricerca sul cancro, cancerresearchuk.org ). Lo scopo e’ far conoscere tale fondazione e raccogliere fondi per finanziare la ricerca. L’evento e’ solo per donne e siamo super lieti di presentarvi il nostro team “Vertice’s Angels”, pronto a Giocare “sporco” contro il cancro. Il nostro team di “Bellezze” partecipera’ questa domenica alla 5 chilometri a Queen Elizabeth Olympic Park alle 13. (clicca qui per maggiori informazioni)

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Come aumentare la vostra redditività

Da quando ho fondato la mia prima compagnia, mi sono interessato all’incremento delle vendite. È  definita vendita la cessione di un bene o di un diritto ad altri a un determinato prezzo. Dopo aver aiutato diverse imprese sono giunto a conclusione che l’unico modo per tenere aperte le porte dell’mpresa è quella di avere clienti a cui vendere. In termini di quanto i proprietari possono riscuotere per se stessi (tecnicamente denominati “dividendi”), è miglior cosa avere una piccola impresa che ha un utile piuttosto che una grande compagnia con un utile pari a zero. Potreste sostenere che il valore di una grande impresa è più alto di una piccola impresa, ma il più delle volte è molto difficile vendere una compagnia con un utile molto basso.

Prima di spiegare i modi migliori per aumentare la redditività della vostra compagnia, spiegherò brevemente come viene calcolato l’utile. La formula è molto semplice:

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Cosa dovreste chiedervi prima d’intraprendere una nuova attività ?

Prima d’investire centinaia di Sterline per costituire una nuova impresa, dovreste pensarci bene e fare un buon preventivo d’impiego iniziale. Le possibilità che la vostra attività abbia successo aumentano con una buona pianificazione a monte. È mia opinione che iniziare un’attività senza un piano ben concepito è uno spreco di denaro. Un detto dice: “Senza un piano si pianifica l’insuccesso”. Sono completamente d’accordo con questa frase perché penso che sia sempre necessario valutare tutti gli elementi della futura attività per evitare ostacoli nella fase iniziale: cio’ minimizzerà il rischio e contrinuirà a far partire la vostra impresa col piede giusto.

Inoltre, quando si pianifica in anticipo si conosce quasi esattamente l’ammontare di denaro che dovrà essere investito nell’impresa e nel caso non se ne possieda abbastanza per l’avvio (costi d’impianto + capitale operativo) sarà necessario trovare un finanziatore esterno come ad esempio un investitore, un socio, un prestito bancario oppure qualsiasi altra forma di finanziamento.

Prima d’iniziare un’attività economica dovreste quindi riflettere sui temi trattati qui di seguito.

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